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走向保持和调整高压蒸汽锅炉企业文化的首先是拥有准确的文化权衡技巧。不过,请不要浪费时间在价值观培训、报告会、海报和钱包卡片上。若是要权衡高压蒸汽锅炉企业文化是不是被员工所接纳,可参考下面版块:
知悉
员工是不是清楚你的价值观内容,他们可以辨认出你的行动和抉择是不是适合这些价值观?
这个方面能够经过匿名检测来实行权衡。您并非权衡个别员工,仅是权衡价值观传播的效果如何。
认知
经过匿名调查或由高压蒸汽锅炉企业外机构在作业场地外主持的焦点队伍,收集相关高压蒸汽锅炉企业真实价值观和文化内容的看法。
问题至少集中于确认真实的价值观和优先顺序,而并非陈述的内容。比如,许多高压蒸汽锅炉企业热烈讨论多元化,然而往往雇用相貌、看法都和他们相似的人,以及雇用他们常常雇用的那几所大学的毕业生。
行为
与价值观相关的正确和错误抉择事件以及员工行动。
比如,若是健康和健身是你的价值观其一,您也许会权衡有哪些员工每一年进行体检或去企业的健身房健身。若是你的价值观其一是作业生活均衡,则您也许会权衡有哪些员工在休假时作业。若是你的价值观是问责,则您也许会追踪有哪些员工因表现不好而承受到处分或革职。
通过这三个方面中每一个方向的相对重要性和各样数据的完整性,为其指定百分比权重。每个季度起码实行一次文化权衡,这也是很重要的。